多年以后，如果要回顧中國科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史性時刻，那么一定少不了2025年春節(jié)期間杭州濃墨重彩的一筆。

　　2025年注定是科技大爆發(fā)的一年。這其中2025年春節(jié)期間的杭州“六小龍”又率先向我們呈現(xiàn)了一副壯觀景象——腳踢美國硅谷圈，撐起了中國科技界的門面。

　　不過很多人可能或多或少聽過杭州六小龍，但卻不一定清楚具體是哪六小龍，且為什么是這6位杭州老板？在這背后又有哪些傳奇故事？

　　2024年夏天，一只“猴子”橫空出世，它就是首款3A游戲《黑神話：悟空》。

　　馮驥的童年，恰逢街機游戲流行，父母對他熱衷游戲的態(tài)度是，只要成績不垮，就不多管束。

　　他的成績也確實沒垮，2000年18歲的馮驥考上華中科技大學(xué)，選擇了生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)。

　　很快，馮驥意識到，自己不適合生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)。但臨近畢業(yè)，在找工作和考研兩條路中，馮驥還是選擇了考研。

　　但那時正值網(wǎng)游風(fēng)靡的時代，其中《魔獸世界》更是成為一代人的青春歲月，這也使得馮驥無心考研，大部分時間都泡在了網(wǎng)吧。

　　沉迷游戲的同時，馮驥同樣會產(chǎn)生危機感，他會試著分析游戲的底層邏輯，并做筆記學(xué)習(xí)。

　　因為玩游戲，馮驥手上的錢都揮霍干凈了，在“彈盡糧絕”之后，馮驥決定“給自己一周時間，投一投游戲行業(yè)試試”。

　　彼時，游戲行業(yè)最熱衷討論的是史玉柱創(chuàng)造的《征途》掙了多少錢，是否屬于歪門邪道，而在討論的末尾，話題總會變成：我們是否要學(xué)習(xí)，又該如何學(xué)習(xí)？

　　在那個浮躁的年代，馮驥度過了兩年多的策劃生涯，并由此產(chǎn)生了巨大的落差和迷茫。

　　于是在2007年，馮驥在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表了一篇萬字檄文《誰謀殺了我們的游戲》一文。

　　在文中，他言辭激烈，毫不留情地撕開了國內(nèi)游戲行業(yè)的亂象，文中的數(shù)個大哉問，放到今天依然振聾發(fā)聵。

　　再后來，馮驥從第一家游戲公司辭職，加入了騰訊，并成為西游主題游戲《斗戰(zhàn)神》的項目主策劃。

　　盡管《斗戰(zhàn)神》前幾輪測試都打破了騰訊自研產(chǎn)品的多項紀(jì)錄，但因成本過高，被迫走上了“氪金”路線，這使得公司商業(yè)化的方向與主創(chuàng)團隊的理念產(chǎn)生了巨大分歧。

　　最終，《斗戰(zhàn)神》劇情止步于白骨夫人的篇章，很多老玩家都評價，“白骨之后再無西游”。

　　2014年，馮驥帶著另外6個“不甘心”的《斗戰(zhàn)神》老同事從騰訊離職，創(chuàng)立游戲科學(xué)，繼續(xù)沒有走完的“西行取經(jīng)”之路。

　　而給新公司取名叫游戲科學(xué)，也是在馮驥看來，游戲這個事情是可認(rèn)識的，符合邏輯的，甚至從本質(zhì)上它是可以學(xué)習(xí)的。

　　在創(chuàng)立之初，為求生存，CEO馮驥帶領(lǐng)團隊先進(jìn)入到手游領(lǐng)域，先后推出了兩款手游《百將行》和《戰(zhàn)爭藝術(shù)：赤潮》。

　　收集到足夠的資金以后，2018年，馮驥毅然放棄了手游，整個游戲科學(xué)全員決定全力打造一款團隊真正想做的單機動作游戲，項目代號“B1”，代表“黑神話系列”的首部作品，即《黑神話：悟空》。

　　兩年后，也就是2020年8月20日，《黑神話：悟空》首個預(yù)告片發(fā)布，一舉引爆游戲圈，其宏大的場景、細(xì)膩的畫質(zhì)，以及充滿中國文化的獨特韻味，點燃了中國玩家們隊國產(chǎn)大型3A單機游戲的期待。

　　2024年8月20日，《黑神話：悟空》正式在全球上線，首日在線玩家迅速達(dá)到數(shù)百萬，之后更是在多個游戲平臺排行榜上持續(xù)登頂，創(chuàng)造中國買斷制游戲歷史銷量第一、全球年度銷量第一等多個歷史性紀(jì)錄。

　　再回顧馮驥的這趟旅程，既是一場仰望星空之路，也是一段如履薄冰的征途。而在游戲科學(xué)和《黑神話：悟空》成功的背后，能給我們帶來這些啟示（由真人總結(jié)，DeepSeek優(yōu)化）：

　　1.熱愛可抵歲月漫長。唐僧用17年時間西行取回線億元銷售額的背后，是馮驥在中國游戲史的空白頁刻下墓志銘：所有殺不死理想主義的，終將使它成為神線.匠人精神與硬核投入。為了制作《黑神話：悟空》，游戲科學(xué)自建了一個掃描團隊，在三四年的時間里，跑遍了全國100多個地方去掃描中國的古建筑，以及中國不同的地貌。在游戲制作過程中，馮驥還帶領(lǐng)團隊閱讀了100多遍小說《西游記》，更是為孫悟空的盔甲創(chuàng)建了12億個模型。

　　3.講好中國故事。踏上取經(jīng)路，比抵達(dá)靈山更重要?？梢哉f，《黑神話：悟空》的成功不僅是產(chǎn)品的勝利，它一定程度上也意味著中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)從流量思維到價值創(chuàng)造的范式的勝利。馮驥和游科沒有辜負(fù)這個時代游戲人最光輝的使命。

　　今年春節(jié)前夕，中美AI競爭的歷史性時刻出現(xiàn)了。2025年1月27日，神秘的東方AI力量DeepSeek登頂中美蘋果應(yīng)用商店榜，一舉超越ChatGPT。

　　而這也引發(fā)了當(dāng)天的美股“地震”。當(dāng)天美國收盤，英偉達(dá)下跌近17%，微軟、谷歌、Meta等美國科技巨頭股價也出現(xiàn)不同程度下跌，一天之內(nèi)美國科技公司上萬億市值消失。

　　可能美國的科技巨頭們也想不到2025年的第一場風(fēng)暴來自于一個中國85后小伙。

　　“湛江發(fā)布”曾提及了他一段成長往事：梁文鋒性格很文靜，但不是書呆子，在學(xué)習(xí)上很有自己的“一套方法”，初中時就學(xué)完了高中數(shù)學(xué)，甚至開始學(xué)大學(xué)數(shù)學(xué)。

　　這個行業(yè)里最先富起來的L先生認(rèn)為，中國的量化交易將從“單兵游俠”的時間轉(zhuǎn)向極客匯聚的私募基金時代。他和IT圈的朋友創(chuàng)辦了自己的公司，希望能打造一支世界一流的量化私募團隊。他們給自己的公司取名“幻方科技”。

　　L先生的理想是有朝一日能夠與世界級的量化交易泰斗——西蒙斯的文藝復(fù)興公司相媲美。

　　而根據(jù)其他媒體報道，梁文鋒在畢業(yè)3年后，2013年和同為浙大的同學(xué)徐進(jìn)創(chuàng)立了杭州雅可比，正式進(jìn)軍量化投資領(lǐng)域。

　　量化投資在國內(nèi)尚處于起步階段，市場主要被主動選股基金經(jīng)理和游資力量主導(dǎo)，但梁文鋒堅信量化投資是金融領(lǐng)域的未來。

　　“這可能是個國運級別的科技成功，這樣震撼的突破，來自一個純粹的中國公司。”

　　我們都知道，在一件事上只需要投入上萬小時的時間就能得到成效；難在它堅持不易，很少人能屏蔽掉各種喧嘩、誘惑、安逸，孤獨地熬著上萬小時，還能保持一份沖勁和驅(qū)動力，而梁文鋒顯然做到了。

　　2.熱愛。熱愛產(chǎn)生好奇心，熱愛創(chuàng)造激情，也唯有熱愛方能抵歲月漫長。正如梁文鋒在過去采訪中說的，“我們招人的條件是熱愛，這些人的熱情通常會表現(xiàn)出來，因為他真的很想做這件事，所以這些人往往同時也在找你?！薄叭绻非蠖唐谀繕?biāo)，找現(xiàn)成有經(jīng)驗的人是對的。但如果看長遠(yuǎn)，……基礎(chǔ)能力、創(chuàng)造性、熱愛等更重要?！?/p>

　　3.敢于創(chuàng)新（引領(lǐng)），而不是模仿（跟隨）。中國AI和美國真實的gap是原創(chuàng)和模仿的差距。而梁文鋒和DeepSeek也正是敢于在技術(shù)研發(fā)上，突破傳統(tǒng)，選擇差異化技術(shù)路線，在底層架構(gòu)上開創(chuàng)了全新的MLA（多頭潛在注意力機制）和DeepSeekMoESparse結(jié)構(gòu)，并堅持“開源+生態(tài)共建”的策略。

　　除了DeepSeek，在今年春節(jié)期間讓人覺得科幻照進(jìn)現(xiàn)實的，還有在蛇年春晚上穿著東北大花襖，跳著扭秧歌的機器人了。

　　從小王興興就偏科嚴(yán)重，他的英語成績極差，為此王興興差點沒考上高中上了職高，而高中三年其英語也只及格了三次，考研的時候也是因英語沒考上浙大，被調(diào)劑到了上海大學(xué)。

　　與語言能力偏科形成反差的是，王興興的動手能力極強，稱得上是一個天生的工程師。

　　上幼兒園時，王興興第一次畫畫的作品就把自己的爸媽震驚了，他們還把街坊鄰居都叫過來看；而在這之后的小初高生涯里，王興興也是動手制作大師，先后嘗試過制作微型渦輪噴氣發(fā)動機、可充電的電池等等。

　　此后，命運的齒輪開始轉(zhuǎn)動。2013年，盡管因英語單科未過線，王興興考研被調(diào)劑到上海大學(xué)。但在研究生階段，他又獨立完成了一項驚人壯舉：

　　從底層電機驅(qū)動板、整機機械結(jié)構(gòu)，到整機運動控制算法，全流程開發(fā)出了一款四足機器人XDog。

　　也是在這一年，一位投資人在看了XDog的相關(guān)視頻后，順著社交媒體賬號找到他，彼時他剛?cè)肼毚蠼痪?，?jīng)過一番思考，王興興最終選擇辭職創(chuàng)業(yè)，宇樹科技也就此誕生。

　　而經(jīng)過數(shù)年時間的發(fā)展，宇樹也逐漸從1人、3人小團隊慢慢發(fā)展成為現(xiàn)在數(shù)百人的公司。

　　2021年，小?！盃臓摹钡巧涎胍暣和砦枧_，這是全球首次四足機器人動態(tài)走位集群舞蹈表演，轟動一時。此后，2022年冬奧會開幕式的109臺Go1機器狗；2023年美國超級碗賽前表演中的機器狗；杭州亞運會上的“顯眼包”機器狗；以及被馬斯克點贊的B2-W機器狗……都來自宇樹科技。

　　可以說，王興興帶領(lǐng)團隊，在全球四足機器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了一系列重要里程碑：最早提出技術(shù)方案，最早將其商業(yè)化。這些機器人也一步步打開海外市場，截至目前，宇樹科技占據(jù)著全球四足機器人60%以上的市場份額，是當(dāng)之無愧的世界第一。

　　此外，2023年8月，宇樹科技正式發(fā)布首款通用人形機器人H1，這是國內(nèi)第一臺能跑的全尺寸通用人形機器人，具備全球近似規(guī)格最高動力性能。

　　從XDog到H1人形機器人，十年死磕底層技術(shù)迭代，證明硬科技需要馬拉松式的持續(xù)投入而非短跑沖刺。

　　除了宇樹科技，杭州還潛伏著一家機器人公司，同樣有著不俗的實力。在前段時間，一段令人驚嘆的視頻在全球網(wǎng)絡(luò)流傳，引起大眾驚嘆——全地形越野機器人“山貓”下山展示了令人震撼的越野能力和狂野酷炫的運動能力。

　　而研發(fā)“山貓”的就是來自杭州的云深處科技，其創(chuàng)始人朱秋國有著雙重身份，除了創(chuàng)辦云深處科技，他同時還是浙江大學(xué)的副教授、博士生導(dǎo)師。

　　1982年出生的朱秋國，網(wǎng)上沒有他上大學(xué)以前的資料，只是知道他在浙江大學(xué)完成了從本科到博士的學(xué)業(yè)，師從褚健教授和熊蓉教授，主要聚焦于人形機器人領(lǐng)域，尤其是基于模型控制（MPC）的足式機器人運動控制方面的研究。

　　時間來到2017年。在當(dāng)時，國際上的腿足機器人技術(shù)正迅猛發(fā)展，其中波士頓動力更是高調(diào)炫技，憑借雙足機器人和SpotMini四足機器人，在全球范圍聲名鵲起。

　　2017年，朱秋國組建了團隊，正式成立了云深處科技，這個名字的靈感還來源于杜牧《山行》中的“遠(yuǎn)上寒山石徑斜，白云深處有人家”。

　　“絕影不僅源自我國四大名著（《三國演義》中曹操坐騎的名字），更有一騎絕塵難以超越的意思，更希望這個品牌可以從中國通向世界。”

　　從校內(nèi)臨時辦公場地一路發(fā)展，云深處科技搬到目前的新場地——紫金夢想廣場，已是2021年。

　　可以說，這些在前兩年各種公開場合還只會作揖賣萌的機器人，正越來越多地融入到各行各業(yè)，發(fā)揮著獨特作用。

　　3.讓鋼鐵學(xué)會呼吸。從作揖賣萌到攀爬高壓電塔，這群機器生命的進(jìn)化史藏著最硬核的浪漫：當(dāng)技術(shù)不再困在展廳玻璃罩里，當(dāng)白云深處的代碼開始呼吸人間煙火，冰冷的金屬關(guān)節(jié)終將叩響文明的下一個千年。外交部發(fā)言人點贊的不僅是國產(chǎn)機器狗，更是中國智造從仰望到領(lǐng)跑的史詩級轉(zhuǎn)身。05

　　同樣，出身浙大的還有群核科技創(chuàng)始人黃曉煌。很多人可能知道杭州六小龍中有群核科技，但具體它是干什么的，顯然了解的人少之又少。

　　這背后又是一個草蛇灰線伏脈千里的故事，這里，我們先從其創(chuàng)始人的故事開始講起。群核科技CEO陳航

　　2005年，黃曉煌考入浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院，主修計算機圖形學(xué)方向，師從鮑虎軍，和陳航成了同學(xué)兼室友。

　　在上學(xué)期間，《變形金剛2》上映，細(xì)致的CG制作和逼真的特效引發(fā)觀影熱潮的同時，在另外一些人的視角看來，《變形金剛2》反映出來的GPU恐怖渲染能力宣告了英偉達(dá)跳出了摩爾定律。

　　一方面，在創(chuàng)業(yè)初期，且很多技術(shù)還正處于成長發(fā)展期，如何同時降低算力成本和提升速度是個難題，于是他有了一個基于云端搭建GPU服務(wù)器的想法，基于云端高性能計算，實現(xiàn)仿真渲染。

　　面對理想和現(xiàn)實的沖突，黃曉煌、陳航、朱皓三人也開始去思考，一個能持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)故事或者技術(shù)商業(yè)化路徑應(yīng)該是什么樣的？

　　多次討論后，三人達(dá)成一個共識——先活下去。為此，他們幾經(jīng)周折找到了一個“愿意為技術(shù)買單，也有付費能力”的場景——家裝設(shè)計：

　　從技術(shù)模型來看，家裝行業(yè)的信息壁壘較高，其對應(yīng)的信息化、智能化水平也相對較低，正好給了新技術(shù)一個機會。

　　也正是在基于酷家樂這款產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)實踐，以及對家裝渲染和工業(yè)4.0的摸索發(fā)展中，群核科技悄悄沉淀出了一個在今天看來最為核心的寶貴資產(chǎn)——基于空間智能的可交互三維數(shù)據(jù)和空間認(rèn)知。

　　想要完成數(shù)字世界與物理世界間的映射，給AI提供用來訓(xùn)練的海量可交互三維數(shù)據(jù)是必不可少的。

　　2.生存先于理想，場景定義價值——放棄空談技術(shù)理想，選擇付費能力強、市場認(rèn)知高的家裝賽道，用“10秒渲染”構(gòu)建商業(yè)閉環(huán)反哺技術(shù)迭代。3.數(shù)據(jù)即護城河，沉淀認(rèn)知資產(chǎn)——通過高頻場景積累物理級三維交互數(shù)據(jù)，打造稀缺數(shù)據(jù)集InteriorNet，卡位AI時代空間智能基礎(chǔ)設(shè)施。

　　除了AI和智能機器人等領(lǐng)域，還有被稱作下一代人工智能的腦機接口領(lǐng)域，同樣被一位杭州老板做到了行業(yè)引領(lǐng)創(chuàng)新的位置。

　　1987年，韓璧丞出生，第一次讓韓璧丞和腦科學(xué)產(chǎn)生交集是他在高中時拿到了全國生物科技競賽一等獎，這讓韓璧丞對科技研發(fā)產(chǎn)生了濃厚的興趣。也是在這一時期，他了解到MIT前系主任Dr. Nam-Pyo Suh會回到韓國為科學(xué)技術(shù)院機械工程專業(yè)的學(xué)生開設(shè)一個項目，這個項目不需要上太多的課，又可以做很多的實踐，韓璧丞便報名申請了這個項目。憑借著全國生物科技競賽一等獎的成績，他成功被錄取。在進(jìn)入大學(xué)后，韓璧丞在本科期間去過四五個不同的國家實驗室，參與了很多科研項目。

　　2014年，韓璧丞進(jìn)入哈佛大學(xué)腦科學(xué)中心攻讀博士項目。在攻讀博士學(xué)位前，腦科學(xué)中心的教授還給他敲了警鐘，“做腦科學(xué)，要時刻做好陣亡的準(zhǔn)備”。

　　2015年，韓璧丞創(chuàng)立BrainCo，在看過二十多個開顱案例后，韓璧丞堅定選擇了一條與前人不同的道——非侵入式路徑。

　　采集腦電-優(yōu)化算法-強化大腦學(xué)習(xí)認(rèn)知-最終是神經(jīng)控物；也更易形成商業(yè)閉環(huán)：通過更大范圍的落地產(chǎn)品應(yīng)用，可以反哺底層技術(shù)研究。

　　當(dāng)時，為了讓腦電實驗更準(zhǔn)確，韓璧丞一天要洗四次頭，以至于他媽媽打來幾個電線年，杭州未來科技城的考察團趕到波士頓，把他和強腦科技請到了杭州。再后來，韓璧丞和他的團隊將突破點放在傳感器上，最終使用干電極采集到超高精度的腦電信號。

　　腦科學(xué)是一項基于技術(shù)底座的經(jīng)驗學(xué)科，技術(shù)要為多樣化個體提供專屬服務(wù)，基于算法的產(chǎn)品落地與反復(fù)試驗就變得無比重要。

　　在健康領(lǐng)域，推出了StarKids產(chǎn)品，探索開發(fā)用于治療自閉癥的數(shù)字治療手段，以及讓人快速入睡的產(chǎn)品“深海豚腦機智能安睡儀”；

　　全球融資超2億美金的腦機接口企業(yè)目前只有兩家，一家是馬斯克的Neuralink，另一家便是強腦科技。

　　或許，在當(dāng)下來看，腦機接口的應(yīng)用還不過是浩瀚宇宙中的幾顆星辰，但在不遠(yuǎn)的將來，我們將能看到腦機接口像今天的AI產(chǎn)業(yè)一樣迎來大爆發(fā)。同樣，

　　非侵入式腦機接口的曲線突圍揭示：顛覆性技術(shù)突破往往誕生于對傳統(tǒng)路徑的逆向思考，在看似不可能的夾縫中開辟新維度。

　　一個民族，千百萬人里面才出一個天才；人世間數(shù)百萬個閑暇的小時流逝過去，方始出現(xiàn)一個真正的歷史性時刻，人類星光璀璨的時辰。

　　——《人類群星閃耀時》無論是游戲科學(xué)、深度求索、宇樹科技，還是云深處、群核科技、強腦科技，

　　像月之暗面的楊植麟、人稱“野生鋼鐵俠”“稚暉君”的彭志輝創(chuàng)立的智元機器人，還有在火箭領(lǐng)域追趕馬斯克的東方空間CEO姚頌等許多未在文中被提及的年輕企業(yè)家和企業(yè)都在各自的硬核領(lǐng)域不斷突破創(chuàng)新，熠熠生輝。

　　某種程度上，杭州六小龍印證了“將無法實現(xiàn)之事付諸實現(xiàn)正是非凡毅力的真正標(biāo)志”，同時也揭示了新時代中國創(chuàng)新力量的深層邏輯

　　穿白大褂的研發(fā)者與穿西裝的企業(yè)家在同一幢樓里交流，乃至合二為一，這座城市以“孵化器”式的生態(tài)，讓原始創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化無縫銜接。

　　而站在更高的層面，我們要看到，在中國未來，正需要更多這樣的城市與企業(yè)實現(xiàn)雙向奔赴，不斷創(chuàng)造一個又一個的“群星閃耀時刻”。

　　真正的“群星閃耀”，從來不是個體的孤光，而是生態(tài)的共振；不是偶然的爆發(fā)，而是使命的覺醒。

　　而當(dāng)錢塘江的潮聲、珠江的濤響以及全國各地的共振譜寫出一曲華美的樂章，當(dāng)更多的“六小龍”和全國各地的科技軍團競合共生，這片土地上的星光，也終將照亮人類科技的浩瀚蒼穹，而到那時，也將是真正的中國群星閃耀時。

　　[2].《“要做能讓自己孩子放心玩的游戲！”總臺專訪黑神話制作人馮驥》，央視新聞

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